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Wir sind stolz darauf, dass elf unserer Entwickler im Herbst ihr zehnjähriges Jubiläum bei Conscensia gefeiert haben. Wir sind unglaublich stolz darauf, eine Unternehmenskultur geschaffen zu haben, die dazu beiträgt, dass unsere Mitarbeiter viele Jahre für uns und unsere Kunden arbeiten.

Die Fähigkeit von Conscensia, Entwickler zu halten, kommt natürlich auch unseren Kunden zugute. Sie profitieren von einem stabilen Entwicklungsteam, in dem Mitarbeiter sich weiterentwickeln können, motiviert und loyal sind. Eine erfolgreiche Kundenbindung ist natürlich auch das Verdienst unserer Kunden, da sie für spannende Arbeitsaufgaben sorgen und die Mitarbeiter gleichzeitig in ihr Unternehmen integrieren. In Kombination bedeutet dies, dass wir große Erfolge bei der Bindung unserer Entwickler erzielen.

Wir haben einige unserer Jubilare gefragt, warum sie sich im letzten Jahrzehnt für Conscensia entschieden haben.
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Seit 2006 unterstützt Conscensia Unternehmen beim Aufbau von Nearshore-Entwicklungsteams, um die besten ukrainischen und polnischen Softwarekompetenzen für ihre Entwicklungsaufgaben bereitzustellen. Dies bedeutet, dass wir die richtigen Softwareentwickler für unsere Kunden finden, dass wir die Zusammenarbeit optimieren und die Entwickler in die Organisation des Kunden integrieren können. In unseren Entwicklungszentren haben wir eine Unternehmenskultur geschaffen, die dazu beiträgt, dass die Entwickler viele Jahre langfristig in den Kundenteams bleiben möchten.

Unser Erfolg bestätigt sich wieder einmal in diesem Herbst, in dem wir mit zwei Kunden, Systematic und Getinge, unser zehnjähriges Jubiläum gefeiert haben. Bei beiden Kunden haben wir sogar Entwickler, die seit zehn Jahren im Kundenteam sind. Das ist beeindruckend – und wir sind sehr stolz darauf!
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Die Zeit vergeht wie im Fluge, wenn Sie eine gute Partnerschaft mit einer tollen Energie und vielen aufregenden Aufgaben haben! In den letzten zehn Jahren haben Systematic und Conscensia viele Entwicklungsaufgaben gemeinsam gelöst – und wir freuen uns darauf, unsere gute und profitable Zusammenarbeit über viele Jahre fortzusetzen.

Um nur einige Fakten zu nennen – Systematic und Conscensia:

• haben bei mehr als 20 Projekten zusammengearbeitet
• hatten mehr als 15.000 Stand-up-Meetings
• hatten mehr als 1.500 gemeinsame interne Demos
• führten ungefähr 150 Geschäftsreisen von Aarhus in die Ukraine durch
• hatten sieben fantastische „Familientag”-Events
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Wir sind stolz darauf, die Zusammenarbeit mit unserem neuen Kunden OMhub bekannt zu geben, bei dem Conscensia der Hauptentwicklungspartner für die OMhub-Plattform sein wird.

Der Gründer von OMhub, Andres Priede, erklärt, warum sie Conscensia als Entwicklungspartner gewählt haben: „Der Grund, warum wir uns für Conscensia entschieden haben, ist eine Kombination aus folgenden Faktoren: Transparenz, Flexibilität und Referenzen. Als Start-up schätzen wir die Reaktionsfähigkeit und Unterstützung von Conscensia bei der schnellen Suche nach einem guten Entwickler in dieser etwas ungewissen Zeit sehr. Darüber hinaus haben wir immer Zugang zu den Prozessen und die volle Kontrolle über die Entwicklung, was uns wichtig ist. Wir sind ein kleines Unternehmen, deshalb brauchen wir zuverlässige Partner, die flexibel sind und das gemeinsame langfristige Ziel haben, etwas Großes miteinander zu stemmen. Zu guter Letzt erhielten wir viele Empfehlungen für Conscensia aus unserem Unternehmensnetzwerk.“
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Tolle Neuigkeiten – unser Conscensia 10 Club hat zwei neue Mitglieder. Herzlichen Glückwunsch an unsere Softwareentwickler Ivan und Andriy zu ihrem zehnjährigen Jubiläum bei Conscensia.

Ivan hat die gesamten zehn Jahre für unseren Kunden Systematic gearbeitet, wo er noch immer als hoch geschätzter Entwickler, erfahrener Team- und Scrum-Leiter fungiert.

Andriy arbeitet seit mehreren Jahren für unseren Kunden Systematic. Letztes Jahr zog er nach Warschau, um unser neues Entwicklungszentrum aufzubauen und zu eröffnen. In den letzten sechs Monaten war er Architekt/technischer Fachmann bei einem neuen dänischen Kunden.
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Es war ein unvergesslicher Tag, an dem wir mit Getinge unser zehnjähriges Jubiläum gefeiert haben!

Wir sind sehr stolz auf unsere zehnjährige Partnerschaft mit Getinge, die wir in Aarhus, Kopenhagen und Lwiw gefeiert haben.

Zudem konnten wir auch das zehnjährige Jubiläum von Oleksandr und Vasyl mit Conscensia und Getinge feiern. Conscensia hat Oleksandr und Vasyl vor zehn Jahren in das Entwicklungsteam von Getinge aufgenommen – und unsere Kunden profitieren seither von ihrer Erfahrung und ihrem Wissen. Wir sind dankbar für ihre Treue und schätzen den Beitrag, den sie für Conscensia und Getinge im letzten Jahrzehnt geleistet haben. Wir freuen uns auf viele weitere Jahre der Zusammenarbeit!

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir Hans Henrik von Platen-Hallermund als neuen CEO begrüßen dürfen. Hans Henrik war Direktor von Sanistål A/S und zuvor in der IT-Branche Direktor bei KMD und Fujitsu.

Hans Henrik: „Ich freue mich darauf, die Märkte von Conscensia weiterzuentwickeln, in denen wir Unternehmen beim Aufbau von Entwicklungsteams mit qualifizierten Softwareentwicklern in Polen und der Ukraine unterstützen. Wenn unsere Kunden ein Entwicklungsteam bei Conscensia haben, erhalten sie genau die IT-Kenntnisse, die sie benötigen, zu einem wirtschaftlich günstigen Preis – und stärken dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit. Conscensia verfügt über 14 Jahre Erfahrung bei der Akquisition, Integration und Bindung von Softwareentwicklern für unsere Kunden, während wir uns auch um alle praktischen Dinge kümmern. Wir sind so erfolgreich, weil wir für unsere Kunden genau die Softwareentwickler finden, die sie benötigen, um sich dann auf ihr Entwicklungsteam und die Aufgaben konzentrieren zu können. Conscensia hilft remote bei Prozessen und Teammanagement sowie bei allen praktischen Dingen wie Rekrutierung, Onboarding, Weiterbildung, IT, Räumlichkeiten, Gehaltsabrechnung, Social Events usw.“
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Eine der Fragen, die wir derzeit überall hören, lautet: “Wann können wir wieder zur Normalität zurückkehren?”

Wie alle unsere Kunden und Geschäftspartner hatten wir in den letzten Monaten ein wichtiges Ziel: Trotz der neuen Umstände so zu arbeiten und solche Leistungen zu erbringen, wie wir es normalerweise tun würden. Das kann im Wesentlichen auf zwei Punkte reduziert werden: „Aufgaben umsetzen und Dealines einhalten.“ Dann haben wir angefangen weiterzudenken: Wir wollten herausfinden, ob wir produktiver sein können als „in unserem Bürostuhl am Schreibtisch“.

Das Büro als gemeinsamer Arbeitsplatz war und bleibt ein großer Teil unseres Arbeitslebens. Wir haben jedoch festgestellt, dass sich unsere Arbeitstage, Wochen und Monate aus verschiedenen Aufgabentypen zusammensetzen, die jeweils unterschiedliche Anforderungen an die Umgebung stellen. Daher haben wir überprüft, wie wir die Produktivität mit einem höheren Maß an Flexibilität in Bezug auf Büro und Arbeitsplatz optimieren können.

Wir haben 3 allgemeine Szenarien identifiziert, die jeweils eigene Anforderungen mit sich bringen.
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In diesen besonderen Zeiten sieht sich die IT-Branche der Notwendigkeit gegenüber, remote zu arbeiten, was für einige Unternehmen eine neue Herausforderung darstellt. Dezentrales Arbeiten muss jedoch nicht zwangsläufig zu Produktivitätsverlust oder einer geringeren Kontrolle über Entwicklungsprozesse und -projekte führen. Conscensia unterstützt seine Kunden bereits seit über 14 Jahren bei dieser Arbeitsweise. Wir wissen genau, wie wir die Zusammenarbeit und Produktivität optimieren können, selbst wenn wir uns an verschiedenen Standorten befinden.

Unternehmen wenden sich hauptsächlich aus zweierlei Gründen an uns:

  1. Verfügbarkeit. Meist werden unsere Dienstleistungen aufgrund der fehlenden Fachkräfte vor Ort in Anspruch genommen.
  2. Budgetbeschränkungen. Einige Kunden kontaktieren uns, um ihre Entwicklungskosten zu senken. Die Budgets sind häufig knapp, und um Einsparungen zu erzielen, müssen Unternehmen neue Wege finden, um dieselben Ergebnisse bei geringeren Kosten zu erreichen. Mit unseren Lösungen unterstützen wir unsere Kunden dabei schon seit vielen Jahren.

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Wenn ein Unternehmen Conscensia als Partner wählt, um ein Entwicklungsteam im Ausland aufzubauen, ist das mit viel Arbeit verbunden. Der Kunde gibt eine genaue Übersicht über das Projekt: wie viele Entwickler benötigt werden, welche Kompetenzen die Entwickler haben müssen usw. Wir besprechen außerdem ausgiebig die Zusammenstellung des Entwicklungsteams, die Startphase, die laufende Zusammenarbeit und veranstalten mit dem Kunden einen Workshop für kulturelle Intelligenz, der sie auf die Zusammenarbeit vorbereitet.
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